Регулирование рынков нефти и газа в России и в мире
НМ26-08М Управление разработкой месторождений нефти и газа

Цель курса: cформировать у магистрантов целостное понимание системы регулирования глобальных и российского рынков нефти и газа, а также факторов, определяющих ее эволюцию, включая особенности цепочки создания стоимости в нефтегазовой отрасли, институциональную архитектуру отраслевого регулирования, макроэкономические взаимосвязи и стратегии ключевых игроков.

Организационное поведение и управление человеческими ресурсами
НМ26-08М Управление разработкой месторождений нефти и газа

Цель курса - дать магистрантам представление о ключевых факторах и параметрах поведения отдельных лиц и групп в организациях, а также о практиках управления человеческими ресурсами.

Это продвинутый курс по организационному поведению, направленный на развитие у студентов диагностических и управленческих навыков.

Введение в технологии ИИ и больших данных
НМ26-08М Управление разработкой месторождений нефти и газа

Цель курса - познакомить студентов с различными инструментами анализа больших данных, дать базовые знания о современных технологиях работы с большими данными и основных случаях, требующих понимания особенностей сбора, хранения и обработки большого объема бизнес-данных, ознакомить студентов с основными понятиями современных технологий хранения данных, а также инструментов планирования и управления предприятием нефтегазовой отрасли.

Операционный менеджмент и логистика
НМ26-08М Управление разработкой месторождений нефти и газа

Цель курса - дать студентам системное представление о принципах, концепциях и инструментах операционного управления, включая логистические процессы, с акцентом на разработку и оценку операционной стратегии, применение стандартов, а также интеграцию транспортной логистики в достижение стратегических и тактических целей организации в области ТЭК.

Стратегический менеджмент
НМ26-08М Управление разработкой месторождений нефти и газа

Цель дисциплины «Стратегический менеджмент» заключается в формировании у студентов понимания теоретических и практических подходов к разработке стратегических альтернатив в условиях динамичной внешней среды и формированию стратегии организации, с фокусом на проекты управления человеческими ресурсами. Курс охватывает анализ внешней и внутренней среды организации, идентификацию и оценку стратегических альтернатив, выбор оптимальной стратегии и планирование её реализации, в том числе стратегии управления персоналом.